Разработка Бизнес Плана Создания Нового Турпродукта Сочинения и курсовые работы

Задачей этих работ является создание бизнес-плана проекта, т. Однако для обычного коммерческого проекта, не требующего дополнительного инвестиционного цикла или связанного с относительно небольшими суммами капитальных затрат, бизнес-план становится основным обосновывающим документом. При помощи него можно описать все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, проанализировать все проблемы, с которыми можно столкнуться, а также определить способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, ответит на вопрос: Конечно, каждый предприниматель старается продумать эти вопросы, но очень важно составить бизнес-план в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает заранее увидеть будущие проблемы и определить способы и возможность их преодоления. Прогноз представляет собой предвидение, предсказание, основанное на определенных данных.

6.3. Разработка бизнес-плана туристской организации

Оборудование для соляных комнат под ключ от производителя компания"Аэромед" Отель в старом автобусе Старые списанные автобусы можно использовать как уникальные отели. Причем, за дело можно взяться с размахом, как это сделал один китайский предприниматель, закупив по дешевке несколько десятков старых автобусов и создав из них тематические дома с дизайном известных мультфильмов.

Идея может заинтересовать владельцев загородных участков и баз отдыха. Палатки могут устанавливаться на крыши авто и сбоку, быть мягкими или с жесткими полами и крышей.

Бизнес-план на примере туристического предприятия реферат по туризму. производства определенного товара (услуг) — создание нового типа изделий или . некий продукт, или турпакет, продвигает его на рынок и . требуемую услугу, а также при разработке индивидуальных туров.

Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах Одним из основных условий успешного развития и существования любого предприятия, любого коммерческого начинания является создание и претворение в жизнь бизнес-плана. Планирование как основа жизнедеятельности фирмы давно и прочно заняло свои позиции в экономических науках и практическом применении на уровне каждого конкретного предприятия.

Бизнес-план составляется для того, чтобы фирма могла начать свою деятельность - получить субсидии, вложения от возможных инвесторов, открыть кредитную линию. В этом случае он является основным финансовым документом будущей организации, которого в дальнейшем и будет придерживаться руководство. Бизнес-план создается и в уже существующих фирмах для внедрения какой-либо инновации или новой бизнес-идеи и в этом случае могут потребоваться дополнительные капиталовложения от сторонних источников, привлечение собственных внутренних резервов.

Чтобы не произошло несоразмерного, излишнего расходования средств организации, бизнес-план составляется с учетом всевозможных отклонений рыночной конъюнктуры, высчитываются минимальные и максимальные колебания основных финансовых показателей, характерных для фирмы, работающей на определенном сегменте рынка.

6.2. стратегия развития предприятия и бизнес -планирование

Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия Раздел 3 Концептуальные основы деятельности туристского предприятия Реализация законодательных основ туристской деятельности: Закон легализовал экономические отношения в сфере туризма, установил правила поведения участников туристского рынка, принципы государственной политики. За последние 15 лет в этот Закон неоднократно вносились изменения и поправки с целью дальнейшего развития туризма с учетом принципов Всемирной торговой организации, нормативных правовых документов СНГ и Европейского союза.

Особое значение имеют последние изменения, внесенные Федеральным законом от 5 февраля г. Отношения, возникающие при реализации права граждан Российской Федерации на отдых, свободу передвижения и иных прав при совершении путешествий, регулируются Федеральным законом от 24 ноября г. В данном подразделе речь пойдет о правовых основах защиты прав потребителей, правах потребителя туристских услуг, а также последствиях нарушения таких прав.

Предметом исследования является разработка бизнес-идеи регионального тура . Обоснование идеи разработки нового турпродукта . Н. Д. Кондратьев участвовал в работе над составлением первого 5-летнего плана .

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Резюме Для России развитие внутреннего туризма имеет исключительно важное значение в силу огромной территории и колоссальных природных, социальных и экономических различий. Сегодня основная проблема заключается в управлении туризмом как межотраслевым комплексом народного хозяйства на уровне страны и приведении его в соответствие с международными стандартами.

Актуальность данной научной работы состоит в том, что с каждым годом все больше россиян выбирают внутренний туризм. Значение внутреннего туризма для экономики нашей страны связано, прежде всего, с теми преимуществами, которые он приносит при условии успешного развития. Прежде всего это рост рабочих мест в гостиницах и других средствах размещения, в ресторанах и иных предприятиях индустрии питания, на транспорте и в смежных обслуживающих отраслях.

Другим важным преимуществом является мультипликативный эффект от туризма, то есть его влияние на развитие смежных отраслей экономики. Поставленная цель определила необходимость решить следующие задачи: Рассмотреть анализ существующего спроса на туризм внутреннего характера в России Обосновать замысел идеи разработки нового туристского продукта; Сформировать туристский маршрут по г. Объектом исследования является внутренний туризм. Предмет исследования — бизнес-идея разработки нового туристского маршрута по г.

Таким образом, эффективное развитие внутреннего туризма позволяет значительно увеличить не только движение туристов по стране, но и соответственно, развитие смежных отраслей экономики, и существенное повышение занятости населения.

Тема 3. Создание привлекательного туристского продукта

На данном занятии мы с вами рассмотрим понятие бизнес - план,как составлять бизнес план, особенности составления бизнес плана туристического предприятия. Для начала надо определить свой рынок: Затем решить, как вы будете их продавать. Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: И для чего еще он потребуется? В содержание бизнес - плана входят:

Предлагаем бизнес-план туроператора для тех, кто желает попробовать свои силы в туристического продукта, а туристическое агентство строит бизнес, Новым игрокам на рынке туристических услуг завоевать популярность.

Сбытовая стратегия включает определение каналов, форм и методов доведения туристского продукта до потребителя. Важнейшим условием сбыта продукции и услуг является выбор каналов сбыта. В системе маркетинга существует несколько методов сбыта: Виды продвижения в туризме Коммуникационная стратегия определяет целенаправленную деятельность туристской фирмы по распространению положительных сведений о себе и о своем продукте.

К этой деятельности относится реклама, стимулирование сбыта, личные продажи, пропаганда, а также участие в выставочных мероприятиях и формирование фирменного стиля. Другим аспектом продвижения являются прямые персональные продажи. Характерной чертой индустрии гостеприимства является то, что часть договоров заключается непосредственно с клиентами. Гостиничные номера и питание в гостиницах оформляются во время прямых контактов с гостями.

Каждый из этих контактов дает для администрации возможность проведения прямых продаж. Виды продвижения в туризме: Успех рекламы зависит от её систематичности и целенаправленности, от тесной связи с процессами планирования производства и сбыта товара. Классификация рекламы в зависимости от:

БИЗНЕС ПЛАН ПО СОЗДАНИЮ ТУРПРОДУКТА

Объектом исследования является туристическое предприятие Цель дипломной работы - разработать и внедрить новый туристский продукт на предприятие В процессе написания работы рассмотрены теоретические основы разработки и внедрения нового туристского продукта, его правильное позиционирование, а так же риски связанные с внедрением этого продукта. Исследован рынок туризма России и Урала, показаны преимущества и ресурсы рынка Узбекистана. Разработано технико-экономическое обоснование внедрения нового туристского продукта.

Направлением Центральной Азии мало кто занимается, следовательно, разработка данного продукта дает преимущество среди конкурентов.

Этот продукт и считается основным туристским продуктом туроператора, . Порядок разработки турпродукта включает следующие этапы: исследование , организация рекламы и сбыта нового туристского продукта. и выбор партнеров; составление бизнес-плана; подготовка программы.

Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах 2. Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах Одним из основных условий успешного развития и существования любого предприятия, любого коммерческого начинания является создание и претворение в жизнь бизнес-плана.

Планирование как основа жизнедеятельности фирмы давно и прочно заняло свои позиции в экономических науках и практическом применении на уровне каждого конкретного предприятия. Бизнес-план составляется для того, чтобы фирма могла начать свою деятельность — получить субсидии, вложения от возможных инвесторов, открыть кредитную линию. В этом случае он является основным финансовым документом будущей организации, которого в дальнейшем и будет придерживаться руководство.

Бизнес-план создается и в уже существующих фирмах для внедрения какой-либо инновации или новой бизнес-идеи и в этом случае могут потребоваться дополнительные капиталовложения от сторонних источников, привлечение собственных внутренних резервов. Чтобы не произошло несоразмерного, излишнего расходования средств организации, бизнес-план составляется с учетом всевозможных отклонений рыночной конъюнктуры, высчитываются минимальные и максимальные колебания основных финансовых показателей, характерных для фирмы, работающей на определенном сегменте рынка.

Для того чтобы бизнес-план реально отражал существующую ситуацию, мог быть быстро и оперативно пересмотрен под влиянием сложившихся факторов и был достаточно жизнеспособен в жесткой конкурентной борьбе, он составляется с участием специалистов самого разного направления, которые, в свою очередь, также должны правильно и адекватно реагировать на процессы, происходящие в рыночной среде.

И администрация фирмы, и потенциальные инвесторы должны правильно и объективно оценивать финансовое положение фирмы, ее место в конкурентной среде, сегмент, занимаемый ею на рынке. Цели, к которым стремится предприятие, должны иметь вполне конкретную направленность. Достижение этих целей является поэтапным процессом, каждый шаг которого планируется и выполняется в строгом соответствии с бизнес-планом. Впрочем, при возникновении каких-либо форс-мажорных обстоятельств, резких конъюнктурных изменений бизнес-план может быть пересмотрен и скорректирован.

Грамотно составленный бизнес-план вполне выдержит подобные изменения. Бизнес-план представляет собой документ, в котором производятся расчеты и описания финансового будущего фирмы, цели и задачи, поставленные перед ней, анализируются возможные проблемы, с которыми придется столкнуться в процессе достижения желаемых целей, вероятные и наиболее оптимальные способы преодоления трудностей.

Разработка бизнес-плана туристического агентства

Геленджик Список литературы Введение. Туристский рынок — это система отношений экономических, социальных, юридических , связывающих производителей туристского продукта и потребителей, которые заинтересованы в определенном виде туристского продукта, которые имеют возможность продавать и покупать их. Туристский рынок представлен в виде системы взаимодействия четырех основных элементов: Как известно, туризм - один из самых высокодоходных видов бизнеса.

Именно поэтому необходимость в четкой стратегии производства и продвижения туристского продукта - вопрос злободневный. Этим и определяется актуальность данной работы.

Какие бы усилия ни прилагало туристское предприятие для эффективной организации работы с уже имеющимися турпродуктами (туруслугами) на всех.

Этапы разработки туристского продукта. Разработкой нового продукта в индустрии туризма успешно занимаются те туристские компании, которые установили формальные процедуры для разработки, точнее - это крупные корпорации, имеющие системные программы разработки туристского продукта. Разработка нового продукта происходит в несколько этапов. Сначала компании формулируют стратегию разработки туристского продукта, которая, в свою очередь, включает инновацию продукта, то есть установление вида требуемого продукта, модификацию уже существующих продуктов, а также распределение ресурсов для создания продукта.

После определения стратегии начинается этап генерации идей. Многие фирмы для этого используют такие инструменты, как мозговая атака, матрицы поиска, морфологический анализ и др.

Разработка бизнес-плана туристической фирмы

Обобщая вышеизложенный материал, важно подчеркнуть, что грамотно составленный бизнес-план - основа будущего успеха. Фирма прошла через все необходимые регистрационные процедуры и закрепила свои права на перспективный бренд. В фирме работает более 20 сотрудников, среди них 6 менеджеров, 12 водителей, заместитель директора и сам директор.

В целом коллектив дружный, без склок и интриг.

Организация туристического бизнеса: технология создания турпродукта Мишина Составление бизнес-плана является первым шагом к созданию нового идеи, которую необходимо провести в жизнь и начать ее разработку.

Пакет документов для создания и открытия небольшой турфирмы или туристического агентства, в принципе, не велик. В качестве турагента может выступать любой индивидуальный предприниматель, для этого ему необходимо лишь заключить договор с туроператором. Образец контракта туроператора между двумя тур. В России функционирует около тысячи турагентств, а вот туроператоров намного меньше. Связано это с тем, что организация бизнеса и туризма в качестве туроператора намного сложнее.

Именно туроператор занимается формированием туристического продукта, а туристическое агентство строит бизнес, реализуя этот продукт. Операторская, агентская структура туризма строится таким образом, что за каждый реализованный тур агентство получает определенное вознаграждение в виде процентов. Ассортимент, объем услуг турагентства, а также оплата труда в туризме зависит от того, что предложит туроператор.

При этом существуют определенные особенности реализации туристического продукта турагентствами, они обязаны соблюдать множество требований, предусмотренных законом. Цена ошибки Идеальная схема работы с туроператорами выглядит для турагентств на первый взгляд весьма просто, но в этой схеме могут возникать сбои. Ошибки в работе с туроператорами могут обойтись очень дорого, поэтому к ведению туристической документации следует подходить очень внимательно.

Поскольку именно операторы в таком бизнесе, как туризм, являются основными конкурентами туристической фирмы, не редкость, когда турагентствам приходится заниматься реализацией не слишком востребованных турпродуктов, в то время как путевки на популярные направления туроператоры продают самостоятельно. Соответственно, окупаемость турфирмы, турагентства существенно отличается от предприятия туроператора.

МАРКЕТИНГ ПРОДУКТА 4. Алгоритм разработки нового продукта